Das 7 Perspektiven-Konzept der effektiven Führungskräfte

Die Wirksamkeit einer Führungskraft hängt an zwei Dingen:
an den Entscheidungen, die sie trifft, und an dem Einfluss, den sie hat. Wer nur eines davon beherrscht, stößt früher oder später an Grenzen. Daniel Harkavy zeigt das anhand zweier Beispiele aus seiner Coachingpraxis. Die eine ist eine kluge Managerin, die fast immer richtig entscheidet, ihr Team aber nicht mitnimmt. Der andere ist ein charismatischer Firmenchef, dem seine Mitarbeiter gern folgen, bis sie das Vertrauen in seine Entscheidungen verlieren.

Damit beides gelingt, hat Harkavy ein Modell aus sieben Perspektiven entwickelt. Aus diesen Blickwinkeln sollte eine Führungskraft ihr Unternehmen regelmäßig betrachten: die Aktuelle Realität, die Vision, die Strategischen Wetten, das Team, den Kunden, die eigene Rolle und den Blick eines Außenstehenden. Viele Führungskräfte sehen drei oder vier dieser Bereiche klar und vernachlässigen den Rest. Das Buch hilft, diese Lücken zu erkennen und alle sieben Perspektiven fest in den Führungsalltag einzubauen.

Harkavy stützt sich auf mehr als 25 Jahre Erfahrung als Executive Coach. Dazu kommen Interviews mit erfahrenen Führungskräften, unter anderem von Ritz-Carlton, Home Depot, UNICEF und der US Navy. Die Kapitel enthalten konkrete Fragen zur eigenen Situation und praktische Werkzeuge wie das Ampelsystem oder den einseitigen Businessplan. Am Ende jedes Kapitels geht es außerdem um die typischen blinden Flecken der jeweiligen Perspektive.

Daniel Harkavy ist Gründer und CEO des Coaching-Unternehmens Building Champions. Gemeinsam mit Michael Hyatt schrieb er ?Living Forward?, das ebenfalls bei GloryStar erschienen ist.